« Nous pouvons entreprendre et travailler autrement.
C’est avec cette conviction que nous avons mis en place notre société participative en 2008.
Nous partageons cette vision avec les inventifs aujourd’hui : mettre en commun le meilleur de nos compétences pour contribuer à rendre le monde meilleur et mettre les technologies au service de l’humain pour améliorer les conditions de vie de chacun. »
Redouane Labdoui – CEO
Clarifier leur positionnement
Définir une méthodologie commune à toutes leurs offres
Avoir une visibilité sur l'impact de ces optimisations avec
Être pilotés par des plans d’actions priorisés pour les 6 mois à venir
Des ateliers collaboratifs originaux auxquels participent les différents membres de l’équipe. Les solutions élaborées sont ainsi co-construites grâce au rôle de chacun.
Une journée et demi de collaboration fédératrice pour permettant l’alignement des visions au sein de l’équipe avec :
L’équipe Donut Panic concote un programme soigné et ludique pour la réussite de votre projet. Résultat ? Des solutions, du partage et même quelques bonus !
La synthèse des ateliers réalisés détaille les actions à entreprendre pour améliorer l’offre globale et saisir les opportunités d’évolution. Elle comprend le point de vue des différents membres de l’équipe pour une réalisation des tâches en cohérence avec les responsabilités endossées par chacun.
Un espace partagé complet et détaillé où retrouver toutes les livrables et l’historique de nos échanges.
Accompagnement et présentation des recommandations pour la suite des démarches à entreprendre.
Une équipe soudée par des objectifs communs qui va dans la même direction
Des livrables détaillées sur Notion et un board Miro collaboratif
Une efficacité grandissante grâce à des plans d’action priorisés validés par tous les collaborateurs
Une expérience utilisateur optimisée pour des clients et des collaborateurs comblés
À ce jour, notre collaboration avec Cadeau Maestro se poursuit sur cette belle lancée. De nouvelles missions nous ont été confiées, signe d'un partenariat qui, on l'espère, fonctionnera encore longtemps.
“Quentin est intervenu en tant que Coach Design thinking et nous a aidé à cadrer nos réflexions en septembre 2022. Le but était de définir les actions pour atteindre nos objectifs chez Inventiv IT. Entre autres, nos principaux sujets étaient la mise en place de nouvelles offres et l'amélioration de nos process. Nous sommes satisfaits de l'accompagnement, que ce soit en termes de démarche ou de livrable. Quentin est à l'écoute, orienté résultat, il tient bien compte des enjeux, et sa capacité d'adaptation est remarquable.”
Uniquement des recommandations activables
Vous inclure dans la conception de votre produit
Transparence sur les méthodologies utilisées
Vous faire monter en compétences
Travailler dans un esprit collaboratif
Prôner le partage et la bonne humeur